カテゴリ:About経営



コンサルティング視点 · 26日 4月 2022
こんにちは中小企業診断士、ストリートコンサルタントのCyphs(サイフス)です。 面白い企業第二段です。 中小企業もフランチャイズの仕組みを活用して新規事業を進めることがあります。 製造業なのにコンビニ、タピオカ屋とかという話ですね。工場で良い立地を持っている企業様などが運営していることが多いですね。...
戦略トーク · 24日 4月 2022
こんにちは中小企業診断士、ストリートコンサルタントのcyphs(サイフス)です。 新規事業第⑥です。 新規事業を考えるうえでスタンダードな自社分析とコアコンピタンスの確認をする必要があります。 一般的に自社分析をすると自社の優位性や弱点を抽出していくことになります。 いわゆるSWOTのS(強み)とW(弱み)の分析といえば分かり安いでしょうか。...
戦略トーク · 22日 4月 2022
新規事業を実施するに当たり社内能力の確認をする必要があります。 つまり自社分析ですね。 自社の分析としては、SWOTでいう『強み』『弱み』による分析や3Cによるcompany(自社)視点を活用して行います。 ですが、その分析に入る前に取り組んでいただきたいことがあります。 それは実現可能性の視点での『事業形態』の確認です。
コンサルティング視点 · 20日 4月 2022
こんにちは中小企業診断士、ストリートコンサルタントCyphs(サイフス)です。 面白い企業シリーズ第1回目は、結果にコミットする、Rizapグループです。 バーチブーッの独特なリズムCMで認識されている会社ですね。 健康食品、美容を祖業にもち、フィットネス、小売、不動産、建設まで幅広く有する会社です。...
戦略トーク · 18日 4月 2022
儲かる仕組みについて外部環境分析から検討してみます。
戦略トーク · 14日 4月 2022
BtoB、BtoC、BtoBtoB、DtoCなどのビジネスのスタイルについて語っています。
戦略トーク · 11日 4月 2022
ニーズとウォンツについて語ります。
戦略トーク · 09日 4月 2022
新規事業の必要性と理解の重要さについて語ります。
コンサルティング視点 · 06日 4月 2022
規格の重要性について考えてみました。
コンサルティング視点 · 04日 4月 2022
最近の刺さる取り組みについて考えてみました。

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